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编号:12758696
项目管理助推医院精神文明建设的实践探索(2)
http://www.100md.com 2016年1月15日 中国当代医药 2016年第2期
     2.2 凸显公开透明,引导群众参与

    医院文明办制定了《精神文明建设项目评选方案》,通过院周会、科务会传达和网页、院报登载等途径,公示项目招标内容、研究周期、资助金额、申报途径、管理要求等内容,并通过电话、邮箱等形式,开展面向全院职工的咨询服务和指导工作。为确保评审工作公开、公平、公正、规范,也为了促进职工之间的交流学习,对于所有申报项目,均采取擂台赛的方式进行项目统一汇报和展示,由院内外专家对申报项目的科学性、可行性、创新性、预期效果进行无记名评分和投票,评审结果经院内公示、医院精神文明建设活动委员会讨论通过后,正式发文确定立项项目。

    2.3 强化质量监管,确保项目质量

    组织管理:项目负责人作为责任人与医院文明办签署项目责任书,全面负责项目运作;项目承担科室确保在人、财、物及时间上给予足够支持。经费管理:专设项目经费使用登记本,专项经费本中期审核一次,结题后上交;经费使用须严格按照预算执行,并经项目负责人签字同意;文明办负责日常经费的使用审核工作。质量控制:医院组织专家进行中期考评和结题考评,不能按计划进度实施者,视具体情况予以停止项目、追回拨款,并取消次年项目申报资格等处理。

    3 体会

    3.1 理念上突出“群众性”,注重三个结合

    3.1.1 坚持将宏观规划与群众创造相结合 群众性精神文明创建活动必须尊重群众的首创精神[1]。医院工作要着眼新形势,把握新特点,适应新需求,积极寻找与日常工作的结合点[2]。我院根据国家卫计委“三好一满意”和上海市卫计委“改善服务年”的工作要求 ......
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