2.4.1 严格预算执行，强化预算约束

    经批复的预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，各预算相关部门要严格按照批复的预算执行，并落实到具体的责任人。如果不严格执行预算，编制的预算就没有任何意义，医院的收支活动就带有盲目性，进而影响医院平稳有序的发展。

    2.4.2 加强对预算调整的监督和控制

    制定下发的年度预算一般不予调整，当医院事业发展计划有较大调整，或者根据国家有关政策需要增加或者减少支出、对预算执行影响较大时，需区分影响大小，涉及金额的多少，设计不同的预算调整流程及权限，按照规定程序提出调整预算建议，经审批后进行预算调整，并按调整后的预算执行，以保证预算的严肃性以及整体目标的顺利完成。同时收入预算调整后，需相应调增或调减支出预算。

    2.5 加强预算分析与考核，改善预算执行效果

    医院应加强预算分析，对预算编制、审批、执行、调整等各个管理环节工作进行系统整理与验证 ......